Соберём и запустим маркетинговую команду под ключ
Помогаем агентствам улучшать процессы у клиентов: снимаем операционную перегрузку, настраиваем управляемость и сохраняем рентабельность проектов
Когда это особенно востребованно
- -1-На стороне клиента все ключевые маркетинговые и продуктовые решения замкнуты на директоре. Бизнес уже растёт, но возникает узкое горлышко: скорость падает, решения откладываются, команда работает реактивно.
- -2-Агентству приходится брать на себя менеджмент команды клиента — координацию людей, приоритизацию задач, контроль сроков. Это увеличивает операционные расходы, перегружает команду агентства и снижает рентабельность проектов.
- -3-Клиенту важны прозрачность и управляемость: он хочет понимать, что происходит с маркетингом, видеть метрики и влиять на решения, но без потери скорости и экспертизы.
- -1-На стороне клиента все ключевые маркетинговые и продуктовые решения замкнуты на директоре. Бизнес уже растёт, но возникает узкое горлышко: скорость падает, решения откладываются, команда работает реактивно.
- -2-Агентству приходится брать на себя менеджмент команды клиента — координацию людей, приоритизацию задач, контроль сроков. Это увеличивает операционные расходы, перегружает команду агентства и снижает рентабельность проектов.
- -3-Клиенту важны прозрачность и управляемость: он хочет понимать, что происходит с маркетингом, видеть метрики и влиять на решения, но без потери скорости и экспертизы.
Что делаем
Мы не просто «помогаем с экспертизой в маркетинге». Мы проектируем и запускаем работающий маркетинговый отдел под конкретный бизнес. В фокусе — роли, процессы и ответственность. Кто за что отвечает, как принимаются решения, как агентство и внутренняя команда усиливают друг друга, а не мешают.
Мы не просто «помогаем с экспертизой в маркетинге». Мы проектируем и запускаем работающий маркетинговый отдел под конкретный бизнес. В фокусе — роли, процессы и ответственность. Кто за что отвечает, как принимаются решения, как агентство и внутренняя команда усиливают друг друга, а не мешают.
Мы помогаем:
Мы помогаем:
Определить, какие функции действительно стоит забирать в инхаус
Спроектировать структуру команды и зоны ответственности
Выстроить управляемые процессы и ритм работы
Запустить команду и довести её до устойчивого состояния
Определить, какие функции действительно стоит забирать в инхаус
Спроектировать структуру команды и зоны ответственности
Выстроить управляемые процессы и ритм работы
Запустить команду и довести её до устойчивого состояния
Результат — команда, которая работает без ручного управления со стороны агентства и директора.
Результат — команда, которая работает без ручного управления со стороны агентства и директора.
Как выглядит партнёрская модель
Агентство остаётся стратегическим партнёром клиента и владельцем отношений. Мы подключаемся как внешний архитектор и фасилитатор перехода на более управляемый маркетинг.
Роли распределяются прозрачно. Мы не конкурируем за клиента, не продаём параллельные услуги и не выстраиваем прямые коммерческие отношения в обход агентства.
Роли распределяются прозрачно. Мы не конкурируем за клиента, не продаём параллельные услуги и не выстраиваем прямые коммерческие отношения в обход агентства.
Агентство остаётся стратегическим партнёром клиента и владельцем отношений. Мы подключаемся как внешний архитектор и фасилитатор перехода на более управляемый маркетинг.
Роли распределяются прозрачно. Мы не конкурируем за клиента, не продаём параллельные услуги и не выстраиваем прямые коммерческие отношения в обход агентства.
Роли распределяются прозрачно. Мы не конкурируем за клиента, не продаём параллельные услуги и не выстраиваем прямые коммерческие отношения в обход агентства.
- АгентствоСтратегия, каналы, экспертиза и рост
- DaitanАрхитектура команды, процессы, управление переходом
- КлиентБизнес-контур и операционное развитие
Почему это выгодно агентствам
- -1-Вы снижаете операционные расходы на проектный менеджмент
- -2-Получаете дополнительную выручку и усиливаете отношения с клиентом
- -3-Агентство перестаёт быть «руками» и закрепляется в роли стратегического партнёра
Форматы
Мы не работаем по жёсткой рамке — формат подбирается под задачи агентства и клиента.
Подключаемся к клиенту, где процессы начинают тормозить рост или съедать ресурсы команды агентства. Например, когда директор клиента — узкое горлышко, или когда агентству приходится управлять внутренними сотрудниками. Вы сохраняете клиента и снижаете операционную нагрузку.
Работаем как часть вашей команды без публичного присутствия. Помогаем перестроить процессы и зоны ответственности, а для клиента всё остаётся внутри агентства. Это позволяет сохранить позицию основного партнёра.
Совместно презентуем решение для клиентов, которые выходят на этап масштабирования. Например, когда бизнес хочет больше контроля и прозрачности. Вы усиливаете стратегическую роль и предлагаете системное решение вместо разрозненных доработок.
Запускаем короткий формат работы, чтобы протестировать модель на одном кейсе. Например, мы можем провести аудит процессов взаимодействия агентства и клиента. Это позволит оценить экономический эффект и принять решение о масштабировании без долгосрочных обязательств.
| Обсудим партнёрский формат Расскажите о своих клиентах и задачах — мы предложим сценарий сотрудничества и честно скажем, где выстраивание команды необходимо, а где нет. | |
Обсудим партнёрский формат
Расскажите о своих клиентах и задачах — мы предложим сценарий сотрудничества и честно скажем, где выстраивание команды необходимо, а где нет.